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中心領(lǐng)導出席浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院建院三十周年新型智庫建設研討會暨2015年華東地區(qū)工程咨詢協(xié)作網(wǎng)年會

2015-12-23

11月2日,中心董事長、總經(jīng)理胡果雄同志出席了浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院建院三十周年新型智庫建設研討會暨2015年華東地區(qū)工程咨詢協(xié)作網(wǎng)年會。中國工程咨詢協(xié)會、國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院、中國國際工程咨詢公司、國家發(fā)改委投資項目評審中心以及近50家來自華東地區(qū)協(xié)作網(wǎng)成員單位、其他省市及浙江省內(nèi)市級綜合性咨詢單位的領(lǐng)導和代表出席了會議。

會上,代表們圍繞“適應新常態(tài),謀劃新發(fā)展”主題,分析了綜合性工程咨詢單位在經(jīng)濟社會新常態(tài)下的發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn),探討了如何準確把握全面深化改革的新形勢,開創(chuàng)工程咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新探索和新舉措。

胡果雄在發(fā)言中,首先對浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院成立30周年表示祝賀。他向與會代表介紹了中心的改革改制情況,以及改革后中心的業(yè)務發(fā)展、機構(gòu)設置及人才培養(yǎng)等情況。他指出,中心由事業(yè)單位改制為國有企業(yè)后要處理好改革和發(fā)展的關(guān)系、處理好政府與市場的關(guān)系、處理好傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系。他表示,中心的改革實現(xiàn)了“機構(gòu)分離、職能分開、人員分離、資產(chǎn)分割”的目標,經(jīng)過實踐證明,改革進一步釋放了單位的活力,轉(zhuǎn)變了員工的觀念,這種體制機制更適應市場化的需要。中心在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全體員工思想穩(wěn)定,都在積極想事、干事,發(fā)展勢頭良好,業(yè)務收入同比有較大增長,各項工作已步入正軌,總體呈現(xiàn)“改革逐步推進、穩(wěn)定目標可控、發(fā)展勢頭良好”的局面。

會議經(jīng)過全體代表的討論,達成了共識。會議認為,“打鐵還需自身硬”,綜合性工程咨詢單位作為直接為政府決策服務的主力軍,其咨詢服務的需求、內(nèi)容、方式和要求都已發(fā)生重大變化,必須用新的理念和思路來應對新的發(fā)展環(huán)境和市場需求,著力搶抓新機遇、拓展業(yè)務鏈,加快推進轉(zhuǎn)型升級和改革創(chuàng)新,努力培育適應新常態(tài)的發(fā)展機制,提升以市場為導向的核心競爭力。

會議強調(diào),按照黨中央、國務院《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設的意見》精神,伴隨著政府決策民主化、科學化進程而發(fā)展起來的工程咨詢業(yè),是建設新型智庫不可或缺的組成部分。各綜合性工程咨詢單位要增強機遇意識,把人才隊伍和信息化建設作為智庫建設的關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作,重點培養(yǎng)和造就一批復合型人才和領(lǐng)軍人物,積極構(gòu)建各具特色的新型智庫。

會議指出,面對當前事業(yè)單位分類改革,以及行政審批制度改革提出的新要求,各綜合性工程咨詢單位要因地制宜,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極探索符合各自發(fā)展實際,適應改革、創(chuàng)新趨勢的發(fā)展模式和體制機制,促進單位可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào),明年將是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是積極謀劃重大戰(zhàn)略實施和中心工作推進的重要一年,希望各綜合性工程咨詢單位認真學習黨的十八屆五中全會精神,積極投身“十三五”規(guī)劃編制和重大項目謀劃工作,進一步加強交流與合作,分享深化改革和完善體制機制的成功經(jīng)驗,相互學習和借鑒優(yōu)秀咨詢成果,開展重大課題研究和重點規(guī)劃編制合作,共同促進工程咨詢業(yè)健康發(fā)展。

會議決定,2016年華東地區(qū)工程咨詢協(xié)作網(wǎng)年會在南京市召開,由南京工程咨詢中心承辦。