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2012-03-30
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沒有最好 只有更好
——匡竹述主任在中心2011年度總結(jié)表彰大會(huì)上的工作報(bào)告摘要
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我國發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。過去的一年里，面對(duì)復(fù)雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民同心協(xié)力、銳意進(jìn)取，繼續(xù)推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)取得新進(jìn)展。我們還隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，偉大的黨所取得的輝煌成就極大地激發(fā)了我們的自信心和自豪感。今天，我懷著喜悅的心情，向各位領(lǐng)導(dǎo)、老同志、委內(nèi)各處長和中心全體干部職工報(bào)告一年來的工作。在過去的一年里，我們按照省委、省政府的要求，在委黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委內(nèi)各處室的大力支持下，中心全體干部職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，圓滿完成了省發(fā)改委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一系列令人鼓舞的成績。主要體現(xiàn)在：
（一）決策參謀作用顯著。中心堅(jiān)持以“為政府當(dāng)好投資決策參謀，為省發(fā)改委提供全方位服務(wù)”為首要職責(zé)，圍繞省發(fā)改委的中心工作開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，形成了一套為政府服務(wù)的特有模式。在項(xiàng)目評(píng)審過程中堅(jiān)持“敢言、多謀、慎斷”的行為準(zhǔn)則，組織專家進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、市場調(diào)研和反復(fù)溝通，力求項(xiàng)目評(píng)估的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、客觀性和公正性，實(shí)現(xiàn)政策性與技術(shù)性有機(jī)結(jié)合。對(duì)不符合國家政策和宏觀布局、不具備建設(shè)條件、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目堅(jiān)決提出取消立項(xiàng)或推遲建設(shè)的建議，起到了良好的把關(guān)作用，克服了“可批性論證”傾向，樹立了中心在全省評(píng)估工作的權(quán)威地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共完成咨詢?cè)u(píng)估項(xiàng)目710個(gè)，涉及投資總額6000多億元，其中核增投資15億元，核減投資30億元，凈核減投資15億元。通過優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案，大大提高了投資效益，較好地發(fā)揮了政府決策參謀和業(yè)主投資顧問的作用。
（二）經(jīng)營收入大幅攀升。在確保咨詢?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時(shí)，圍繞擅長的前期工作，不斷開拓節(jié)能評(píng)估評(píng)審、水利系統(tǒng)項(xiàng)目等新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域。2011年，中心總收入突破6000萬元大關(guān)，同比增長近15%。
（三）質(zhì)量管理再上臺(tái)階。一是將代建工作正式納入體系，招標(biāo)公司也成功通過質(zhì)量認(rèn)證，質(zhì)量管理體系已經(jīng)覆蓋到中心整個(gè)管理部門、業(yè)務(wù)部門和子公司，實(shí)現(xiàn)了中心全面質(zhì)量管理；二是在總工程師、總經(jīng)濟(jì)師的指導(dǎo)下，綜合信息處牽頭組織19位有著豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干，本著有效、精簡、結(jié)合實(shí)際的原則，成功對(duì)體系文件進(jìn)行了第三次換版修訂，新版體系文件融入了各部門優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使之更加符合中心實(shí)際情況，提高了體系的充分性、適宜性和科學(xué)性；三是學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)選出了2011年度中心優(yōu)秀咨詢成果金獎(jiǎng)5項(xiàng)，銀獎(jiǎng)5項(xiàng)，并將金獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦參加2011年度湖南省優(yōu)秀工程咨詢成果的評(píng)選，獲一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
（四）創(chuàng)先爭優(yōu)喜結(jié)碩果。2011年，中心繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，努力探索工程咨詢行業(yè)在新形勢、新任務(wù)下的新特點(diǎn)和新要求，樹立服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局觀念，全面提高干部隊(duì)伍政治素質(zhì)，促進(jìn)中心和諧發(fā)展。經(jīng)省直工委考察評(píng)比，中心第三黨支部被評(píng)為“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”，曾凡勇同志榮獲“省直機(jī)關(guān)模范共產(chǎn)黨員”稱號(hào)并記一等功；中心團(tuán)委被團(tuán)省直工委授予“省直五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，匡星、袁中偉同志榮獲“省直優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號(hào)；中心繼續(xù)保持省直文明單位榮譽(yù)稱號(hào)，還被評(píng)為湖南省《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》實(shí)施工作先進(jìn)集體。
（五）隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。一是在委黨組支持下，增加了紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。二是通過公開競聘，有12名同志走上了副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使那些具有開拓創(chuàng)新、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出，做到了公開、公平、公正，做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，群眾滿意，做到了科學(xué)民主、優(yōu)中選優(yōu)。三是實(shí)施了第二次大規(guī)模人才戰(zhàn)略，從國內(nèi)各知名高校公開招考錄用了應(yīng)屆博士研究生6名、碩士研究生1名，引進(jìn)博士后1名。進(jìn)一步充實(shí)了人才隊(duì)伍。四是中心學(xué)術(shù)委員會(huì)廣泛開展“傳、幫、帶”和學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)來挖掘內(nèi)部潛力，提升員工專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
此外，中心在其他方面也做了大量工作。一是加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，努力提高服務(wù)管理水平。二是提前謀劃工程咨詢單位資質(zhì)重新認(rèn)定申報(bào)，前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。三是深入開展防腐拒變教育，建立廉潔自律長效機(jī)制。四是加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)協(xié)會(huì)秘書處工作健康發(fā)展；五是湖南投資大廈（北京）前期工作進(jìn)展順利，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
我們這些成績的取得。得益于委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和委內(nèi)兄弟處室的大力支持，得益于一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于全體干部職工的共同努力。
綜觀全局，中心的發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。但仍需要在帶班子、抓隊(duì)伍、擴(kuò)資質(zhì)、拓市場、提質(zhì)量、促效益、重品行、樹正氣等八個(gè)方面下大力氣。2012年我們將按照省委、省政府和委黨組的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目前期工作職能，適應(yīng)新的管理體制，積極應(yīng)對(duì)事業(yè)單位改革。穩(wěn)步發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)，繼續(xù)抓好咨詢質(zhì)量管理、人才隊(duì)伍建設(shè)和組織文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧中心，當(dāng)好政府決策參謀和業(yè)主投資顧問。主要做好以下幾方面工作：一是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目前期工作職能，當(dāng)好省發(fā)改委的參謀和助手；二是保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展；三是要適應(yīng)新的管理體制，積極應(yīng)對(duì)事業(yè)單位改革；四是要確保工程咨詢單位資質(zhì)重新申報(bào)認(rèn)定順利通過；五是要加大培訓(xùn)工作力度和完善管理制度；六是要加快湖南投資大廈（北京）建設(shè)進(jìn)度；七是要繼續(xù)抓好組織文化建設(shè)，力爭文明創(chuàng)建再上臺(tái)階。
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