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項目管理公司召開會議研究相關(guān)管理制度
2009-12-22
次
戴昕怡
2009年11月17日上午，湘咨項目管理公司總經(jīng)理謝盛文同志主持召開公司經(jīng)營工作會議 ，董事長劉軍同志出席會議并發(fā)表講話。公司全體管理人員、各項目部負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理參加了此次會議。會議研究討論了公司制定的《現(xiàn)場人員工資管理暫行辦法》、《財務(wù)報帳規(guī)定》、《工程項目管理辦法》、《項目承攬管理辦法》等管理制度，就項目風(fēng)險金、承攬項目標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)費用、獲獎項目獎勵等問題進(jìn)行討論。會議初步探討了明年經(jīng)營工作思路。
會上，董事長劉軍發(fā)表了重要講話，要求公司按照中心貫徹落實《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》，進(jìn)一步加強對遺留項目的清理整頓和現(xiàn)有項目的監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。2010年將繼續(xù)實施精品工程，有所為有所不為，對項目有所選擇，開拓大項目、好項目，放棄一些收費低和管理難度大的項目，進(jìn)一步完善各項制度，加強人才隊伍建設(shè)，加強項目現(xiàn)場管理，提高公司競爭力。
